• 全面集成 敏捷运营 通过强大的店面运营管理,实现集中与分布相结合等多种管理与控制模式;通过强大的客户、销售分析工具,准确定位其商品/店面品位;通过集中管理供应、物流、存货等业务,实现企业内外供应链管理的高效协同;从而帮助零售企业强化终端业务的管控,增强对市场的反应速度,提高企业核心竞争力。

    方案价值

零售与连锁行业BPM解决方案

  • 统一的基础数据管理满足 零售管理需求

    商品编码管理包括主数据、辅助资料、组织架构以及人员信息等完备的基础资料,支持零售系统丰富的业务逻辑处理, 能够满足零售企业业务一体化的需求。用户在整个集团层面按照企业的编码习惯对系统中的业务对象进行编码规则的定义, 以适应企业用户的个性。

  • 灵活的促销管理帮助企业 赢得终端营销竞争

    搭建“集中管控、随需应变”的零售集团促销管理系统平台,集中体现零售集团的价格管理体系、促销管理体系、成本调整体系。针对不同的促销场景和不同层次的消费群体运用不同的营销方式,支持零售千变万化的促销业务模式。

  • 精细化的招商管理适应 快速变化的环境要求

    系统实现招商业务全过程精细化管理,将招商规划、供应商合作前、合作中、合作集成一体。实现关键供应商资源规模化及核心业务的集中化管理、专业化运作。商业分析的深入应用,支持标准化管理模式的快速复制,支持快速开店。

  • 严谨的联营专柜与租赁管理 管好零售供应商

    通过合同管理,商家可以灵活定义费用类型、费用周期和结算日期,并通过后台事务自动生成费用与付款单。可以使管理延伸到了租户的全生命周期,登记、跟踪和管理设备保修、物品借用等,对服务部门、服务人员的效率、服务品质做以评估考核。

  • 卓越的仓储物流管理帮助 零售企业降低库存

    · 如何确保合理的库存水准?
    · 如何实时掌握库存分布情况?
    · 如何提高物流配送的效率?

  • 准确稳定的门店管理 使零售企业营运顺畅

    · 如何进行商品选择优化?
    · 如何确保零售目标达成?
    · 如何管理门店要货及库存?
    · 如何对售后服务进行管理?

  • 完善的资金管理为零售 企业降低资金风险

    · 如何加强下属单位资金监控?
    · 如何实现资金权限分级管理?
    · 如何建立统一资金管理体系?
    · 如何实现资金银企互联?

  • 全过程的协同管理帮助 零售企业实现双赢

    · 如何实现业务流程协同管理?
    · 如何实现企业信息统一平台?
    · 如何实现个性化的管理平台?
    · 如何建立以人为本的角色驱动机制?